電商客戶關係管理描述：：“綠色發展、和諧共贏”是致富的環保理念，它體現了致富的責任觀、卓越觀、人文觀和價值觀；集團先后投入3800萬元，引進德國的環保污泥處理設備，溫州致富有限公司與宿遷致富皮業有限公司分別建成2400噸與5000噸的環保污水處處理場。2009年江蘇宿遷致富皮業有限公司繼續投入建設生化池，進一步深化污水的處理，承擔企業的社會責任，為企業康續發展奠定了堅實的基礎。誠實服務是致富集團的原則，節能減排是致富集團的命脈。 2010年高峰論壇嘉賓：雷遠明 環保是制革行業的一個核心，也是堅持走可持續發展的組成部分。如果環保處理不好，最終我國的制革行業會走向淘汰。當然，對于制革行業來說，我國具有天時，地利，人和，水，氣候，技術等等市場的優勢，并且這些優勢都是獨天優厚的。根據目前國內制革行業來看，致富企業在環保方面還是相對較好的。09年，中國皮革協會的名譽會長先生到溫州考察，就環保問題徐會長給了致富企業高度的好評，致富的環保方案對世界皮革行業做了很大的貢獻。 節能減排方面，皮革生產的工藝，一般企業是做不到脫毛，保毛，現在通過技術的改革，既可以做到脫毛，同時也可以保毛。這樣一來，可以減少石灰的運用達到25%，硫化咸可以減少70%。生化處理系統里排放的安伴低于20毫升，比一級的排放還要低五個百分點。cup占工業區低于200，整個指標目前比國家標準還要低，根據致富企業在制革行業實踐經驗中得出幾點建議，一個就是分散型的和規模型的有不同的見解，一般當地的領導，政府都希望把一個行業聚集起來，做強，做大。眾所周知打火機，的分工是非常細致的。打火機，僅一元錢的東西，就有二十幾道工序。最好的企業就是組裝。致富集團雷遠明總經理在2010皮革&制鞋行業高峰論壇上表示皮革建一個基地，是值得商榷的。像溫州也提出，建一個2千畝的皮革基地，用戶必須是要分散的，單位、環境都要具備分散的承載能力，更要具備規模型的開發區，排出的水可以跟，農藥企業，效果會更好。