SEO關鍵字排名描述：：關鍵詞：皮革之都 水頭 樣本 皮革之都水頭：中國式復蘇樣本？ 據不完全的一個統計數字，全世界7條皮帶中就有一條皮帶是在平陽生產的，這個占據世界七分之一市場的出口重鎮在產品價格方面是否有主動權？記者了解到，一條皮帶在美國的零售價格是15美元左右，然而中國出口一條皮帶的價格卻只有8角多錢(美元)。 皮革之都水頭：中國式復蘇樣本？ 溫州市外貿局副局長潘平平稱，溫州的服裝跟鞋占了出口的三分之一，尤其是服裝已從4月份開始從負轉正，那么1到8月份已達到正的，與去年同期相比是正的6.7%，同時人造革等還有其他幾個行業，出口行業也已出現回暖的一些跡象。 皮革之都水頭：中國式復蘇樣本？ 國家發改委外貿研究所的張燕生剛剛調研過溫州的出口企業，他向記者坦言，金融危機后，當地民營經濟所呈現的活力和企業對于市場的高度敏感讓他本人也感到震驚，張燕生告訴記者，首要的競爭優勢是低成本，我們低成本競爭優勢的來源是人便宜，因此我們中國制造之所以有這么強勁是來自于農民工。 昨天我們報道了珠三角的出口重鎮東莞的外貿情況，盡管那里已經出現了一些忙碌的生產景象，但是距離真正的復蘇，還有半年到一年的時間。今天我們來關注位于長三角的溫州水頭鎮。這個名叫水頭的小鎮被稱為中國皮都，鼎盛時小鎮上有1000家皮革加工廠，平均每天加工1.2億張生豬皮，全世界將近一半的豬皮皮革都產自于這里。在國際金融危機肆虐蔓延的這一年里，中國皮都究竟發生了什么樣的變化呢？ 水頭皮具出口同比上漲40%，與全國整體數據相比出口額呈暴漲 記者：“上次我來的時候，上面的廠房都是空的。” 陳欽雄：“隨著業務量的不斷擴大，我們把這個樣品間擴大，其它的辦公室還在擴大，因為世界各地的業務都擴大起來。” 畫面上的這名中年男子，是溫州僑信皮革公司董事長陳欽雄，讓記者驚訝的是，金融危機一年后，這家企業的經營不但沒有惡化，反而開始大興土木擴建工廠和辦公室了。陳欽雄對記者說，對于企業經營來說，他現在最大的不同的是，現在他的企業名稱雖然還是皮革公司，但是實際上卻早已經轉向生產皮具了，因為這種產品更加適應市場需要。 陳欽雄：“你看這個就是我現在在的產品，皮帶，錢包，這個是發到意大利的，那是巴西的，我們現在的訂單已經比去年同期還增加了25%以上了。” 忙于接單的還不止陳欽雄一個人，在水頭鎮最著名的皮革一條街上，記者看到了繁忙的生產運輸的景象。 溫州奮起皮具公司總經理黃兆進：“自己出口的這一塊，就是直接客戶呢，我們到今年8月份為止增長是50%左右，基本晚上都在加班。” 黃兆進，溫州奮起皮具公司總經理。僅9月上旬他的公司接到的出口訂單就超過3000萬，受當地貨幣升值影響，日本訂單增加最快，但美國訂單目前仍然沒有起色。黃兆進看準了未來市場需求還會增加，打算加大投入提高產能。事實上，在溫州看好未來出口市場的并不只是黃兆進一個企業家。據溫州市外貿局統計，今年1-7月，溫州市新增的申報進出口資格的企業創出了歷年來的新高。 溫州市外貿局副局長潘平平：“去年同期的話，1到7月份我做過統計的只有300多家企業，就去年1到7月份300多家企業，今年1到7月份是500多家企業，說明申報的積極性還是很高的。” 僑信皮革公司董事長陳欽雄：“我們所有的企業中小企業都有點復蘇的氣氛上來了。” 溫州奮起皮具公司總經理黃兆進：“這個銷量馬上就上去的。” 1-8月，全國出口總額同比下降22.2%，溫州的出口數據要好于全國的平均水平，但仍是負增長12.5%，而1-8月，溫州的占比最大的手工制造業行業，卻出現了明顯的正向增長。 潘平平：“我們溫州的服裝跟鞋占了我們出口的三分之一，尤其是服裝已經從4月份開始已經從負的轉正的，那么1到8月份已經是達到正的，與去年同期相比是正的6.7%，同時我們人造革等等還有其他幾個行業，出口行業也已經出現回暖的一些跡象。” 與全國的整體數據相比，溫州水頭的出口額可以用暴漲來形容。今年1-8月，水頭的皮具出口同比上了40%。短短一年時間水頭就完全甩開了金融危機的影響了嗎？畫面上是2008年華爾街金融危機剛剛爆發時，記者就來到這個出口重鎮進行探訪所拍攝到的場景。當時的水頭鎮遭受重創，這家名為寶利皮革的企業是水頭鎮的龍頭企業，但記者看到，廠房的地板上隨處都散落著加工好的皮革制品，機器被被閑置在墻邊，設備的表面銹跡斑斑。這家皮革廠則是大門緊鎖，正處在停產狀態。只有在僑信皮革廠，還能看到了轉動的生產線，但工作人員說，廠里的設備實際上只開工了十分之一，原本1000家皮革加工廠只剩下39 家。 工廠值班人員：“老板沒在廠里。” 記者：“那在哪里？老板去哪里了？” 工廠值班人員：“老板現在在山西煤礦里，沒在這里，老板到山西去了，山西煤礦，包煤礦去了。” 依靠拼市場、拼產量、拼訂單能讓企業得到長期發展嗎？ 昨天我們看到，東莞的出口也有所恢復，但更多的是一種短暫的圣誕行情，而溫州水頭鎮的復蘇似乎是一種更長期的回暖。那么這種真正復蘇，水頭究竟是怎么做到了呢？ 記者：“中國皮都迅速復蘇了嗎？這既讓我感到吃驚，更讓我感到困惑。幾乎所有的人都認為，典型的中國制造民營企業——利潤低，抗風險能力差，但是如果是抗風浪能力差的話，為什么他們又能夠在危機一年之后迅速復活？中國制造，究竟有著怎么樣的基因，迅速修復創痛？帶著這個疑問，我們繼續在水頭鎮進行調查。” 溫州平陽縣副縣長申副縣長申衛國：“這個皮帶，那么現在這個皮帶的產值比重已經遠遠的超過了這個行業，據一個不完全的一個統計的數字，就是說是全世界7條皮帶當中有一條皮帶就是在我們平陽生產的。” 申衛國，溫州平陽縣主管經濟的副縣長。在他看來，水頭迅速站上世界市場頭幾把交易并不奇怪。今年國家對出口皮具產品退稅從8%增加到 13%，從一定程度上增加了這個行業的利潤水平，更重要的是，由于珠江三角洲出現的企業倒閉、生產萎縮仍然沒有恢復，因此原先屬于珠三角的的部分訂單轉向了溫州一帶。是什么原因讓溫州水頭的搶單成功呢？溫州奮起皮具廠公司黃兆進就直言不諱的說，他的很多客戶的訂單，原來主要是由東莞企業包攬的。 黃兆進：“(東莞)以前你說兩萬來人工廠，現在只變成兩三千人，兩三千人現在就300、400人最多了，所以他們那些客戶分散出來，這就是我們目標客戶。” 為什么水頭的企業能夠搶占臺資一些大廠的訂單呢？ 黃兆進：“中國皮都，我們的皮料基本是這里生產的，就整個采購環節在本地區，就可以完成了，幾乎是90%以上，在本鎮這個范圍打個電話馬上，10分鐘、15分鐘馬上就能送到。” 畫面上是皮具廠的加工車間，記者在這里看到，加工環節的大部分工作都是由工人手工操作完成的。黃兆進說他的工廠在水頭鎮算不上大，但是一線的工人也至少在1000人以上。他們現在的勞動力比東莞同樣的工廠要低，整體計算下來就比東莞的企業更具有成本方面的優勢。 黃兆進：“它做一條皮帶的這個成本大概，成本會6到8塊，而我們這里最多1塊錢左右，最少是8倍到10倍的工資，所以這一塊，我們把，我們如果賺5塊，他們也就是最多就保本。” 依靠拼市場、拼產量、拼訂單能夠讓企業得到長期的發展嗎？溫州水頭又如何解決生產成本上升的壓力，拓展市場的空間呢？面對記者的疑問，黃兆進坦言這也是他本人一直在身體力行尋找答案的問題。 黃兆進：“從女士腰帶上面說，從