網站運營策略描述：：編者按：經濟低迷中，全球手袋大量積壓，時尚界對手袋的消極評論越來越多，更有米蘭網站7折拋售大牌手袋。于是，限價包、IT包、環保包、定制包，大牌紛紛施展各路招數欲重現04年手袋銷量翻天年代。 對于名牌的selfcontrol，女性們向來各有高招，唯一有本事將這道防線徹底瓦解的是手袋。你渴望至極，你不能沒有，為了它你甘愿節衣縮食不打車不下館子，伸長脖子在waitlist上苦等。這份情意結，跟坊間追逐潮流的那種虛榮心完全是兩回事。所謂一袋在手，就可以即時變成一個形神俱在的真女人！ 日本銀座的百貨公司曾推出這樣的月歷，每個月的一號買一個名牌手袋，剩下的二十九天便只能和速食面或者方便粥為伴。Yep，這是女人不可救藥地愛上包包后的生活。更何況如今的手袋，條目紛繁：“IT”bag、限量、升值、保值、紀念版、定制、手繪、crossover等等等等，甚至還出現了類似“環保概念”＋“限量版”＋“5英鎊”G點疊加的包包，但無論怎樣的名目、怎樣的風格都擺明“女人至上”。 IT手袋的價碼與價值，失衡 什么樣的背心＋什么樣的外套＋什么樣的裙子＋什么樣的腰帶＋什么樣的鞋＋什么樣的絲巾＋什么樣的墨鏡＋什么樣的手袋！！！……？？？這是我們每天出門前必做的一大堆復雜的數學題！然而這道深奧的數學題目曾有一度在IT手袋出現后變得簡單了。無論怎么樣的配搭，一個IT手袋都能面面俱到，化過時為時尚，令時尚更時尚。或許IT手袋的魅力，正是緣自于這種“四兩撥千斤”神力。 所謂IT包，即是inevitable的簡寫，意思是無法抗拒的包包。每年四大時裝發布會過后，各大品牌的經典手袋便會迅速出現在明星手中以及各大雜志的廣告頁上。這些華麗且價格不菲的包包還擁有自己的名字，比如LouisVuitton的Speedy、YvesSaintLaurent的Muse、Mulberry的Bespoke、Chanel的2.55、Hermes的Kelly、Gucci的Queen等等，這些名字除了在時裝雜志上頻頻亮相，還在名流淑女時裝達人們的咖啡桌上流傳不止。擁有了名字的IT包，更貼近了女人的心。女人們象談論自己的男人一樣，親切地呼喚著包包的名字，并且暗自叫勁追求它們的獨一無二和無可取代。這或許就是原因之一，在荷包富裕經濟增長的時期女性消費者們瘋狂地推動IT包市場的銷售增長。 不過近來，IT包在時尚界的消極評論越來越多。時尚人士抱怨IT包每年不斷上沖的天文價格與聒噪名聲，絕對和包包本身的設計價值不成正比。YvesSaintLaurent的Downtown包甚至被國外的時裝編輯抨擊為“象一只中餐館的外賣盒”。ITBag在制作上著實出了死力，做工精美像藝術品，但配搭中起到的作用卻越來越受到質疑。手袋的皮質是鱷魚皮、蜥蜴皮還是鴕鳥皮，制作工藝是經過幾百道還是幾千道，細節處理夠不夠一絲不茍，哪些明星名人用過，出現在哪些雜志上……人們關注的是所有標榜包包身價的話題，包包慫恿了“輿論”喧賓奪主。 不過最要命的還是A貨市場的泛濫滋長，屢禁不絕鋪天蓋地的復制品使代價不菲的IT包受到很大的威脅。據說一只最低價相當于一輛minicooper的某品牌手袋能在假貨市場上找到相像程度高達90%以上的仿制品，而價錢僅為數百元。 試想，當有些IT手袋的款式都能在街市菜場上的阿婆身上找到時，誰又會把它和財富地位或者時尚品位聯系在一起呢？誰還敢指望它提高身價或是時尚地位？還是快快把贗品泛濫的款式藏進衣柜里吧。 當然也有經濟人士將近年來IT包的沒落歸咎為宏觀經濟的不景氣，2007年的各大品牌IT包大量積壓，根本無法和04年的銷售同日而語。然而女性在包上的消費能力，與其說是受宏觀經濟現象的影響，不如說是心理需求的不斷變化。