程式碼優化描述：：中國鞋網05月07日訊，突如其來的金融危機導致各個行業萎靡不振，飽受煎熬，然而究其根本原因，其實還是在于產品缺失自身應有的核心競爭力。就如鞋產品，市上產品的同質化嚴重直接導致不少品牌銷量下降，而這也是違背了消費者所追求的個性化產品導致的。那么，眼下，企業要通過何種方式來最大限度的發揮產品的自身優勢，提升產品競爭力？ 隨著人們生活水平和生活品質的逐步提升，消費者對于產品越來越苛刻，除了要滿足保暖舒適的基本功能以外，很多消費者開始要求產品具有符合自己的氣質，符合自己的審美觀等等，因此很多產品不得不猶如一件藝術品那樣雕琢加工。而品牌是企最大的資產，是其獨特個性的代言詞，強大的品牌能夠在目標消費群體當中形成獨一無二的印象，因此眾多鞋企應建立包括形象與產品服務在內的完整品牌體系，并精心打造，使之成為對手難以復制的競爭優勢，打造能夠讓消費者在短時間內鐘情于自身產品。 眼下，低碳成了老生常談的話題，而人們似乎也都在積極響應這個主題，不少消費者也在積極尋求具有環保理念的鞋子。那么鞋企需積極探索多樣性的產品風格，積極探索產品與低碳生活方式對應的創新思路。調動鞋企及其品牌戰略聯盟所有的產品設計研發資源，并有針對性地找到相應的消費市場進行培育，逐步打造起真正的低碳產品。據了解，公司利用ECO CIRCLE技術生產的化學再生纖維設計了網球和培訓服裝，通過這項特有技術所生產的纖維擁有完全循環型再生體系，其回收再生計劃效果初顯。據日本經濟產業省纖維制品3R委員的LCA調查報告書，它可以減少約84%的能源消耗，還能減少約77%二氧化碳的排放量。3000件服裝通過ECO CIRCLE系統在回收利用過程中降低的二氧化碳排放量，相當于228棵杉木一年吸收二氧化碳的總量，這項技術獲得了市場的一致好評。 當然，公司這樣的做法和結果無可厚非。這樣的態勢下，公司認清國內外低碳的挑戰與機遇，制定前瞻性的戰略發展規劃與穩妥的實施策略，以增強自身的競爭力，實現自身的變革與發展，這是我們鞋企可以共同借鑒和學習的地方。 很明顯，鞋企要在同質化嚴重的市場背景下找到每個品牌的差別利益所在，除了提供強而有力的產品以外還能夠積極體現出一個企業應有的社會責任感，在市場優勢劣汰的規則中凸顯出自己的特點，并通過逐步推廣最終形成自身獨特的產品基因，給及消費者帶來與眾不同的價值感受，那么，自然而然品牌的形象在消費者心中產生根深蒂固的地步！（轉載請注明來源中國鞋網）