電商解決方案描述：：國際米蘭公布年度財報，蘇寧賦能商業價值凸顯 2019年10月28日，國際米蘭公布了俱樂部2018-2019賽季的財報，營業額再創新高，達到了4.17億歐元。國際米蘭在圣西羅球場和全世界范圍內的吸引力都在繼續增長。上個賽季在英國品牌評估機構Brand Finance發布的"最具價值的50個足球品牌榜"中，我們的品牌上升到了第13位，預估價值為4.65億歐元。這相當于在過去兩年中增長了138%。 是什么讓這家擁有百年歷史的俱樂部，得到了脫胎換骨的變化？自然是離不開蘇寧的收購。在蘇寧入主后，短短的三年時間，不但讓球隊在競技層面實現躍升，其財務狀況也得到了極大地改善，俱樂部的經營管理重回正軌。 蘇寧入主帶來全新管理理念 自蘇寧2016年正式入主國米以來，這家老牌豪門逐步擺脫前些年的頹勢，成績迅速復蘇，穩居意甲聯賽前列，并連續兩個賽季打入歐冠，回歸歐洲最高級別賽事。三年多的時間里，以張康陽為核心的全新管理團隊帶來了全新的球隊管理理念，而國米的商業運營也取得長足進步。 球隊的運營和管理得到明顯提升后，帶來的效益也在各個方面凸顯：財政上盈虧狀況大幅改善，從而成功滿足并退出FFP和解協議的限制；球場上連戰連捷，表現出色；球迷數量也在進一步的擴大，據專業市場研究機構尼爾森體育2018年的最新統計，國際米蘭高居世界最受歡迎俱樂部排名第9位，總球迷數達3.94億，其中亞太地區球迷數2.09億，中國區則有1.2億球迷。可以說，國際米蘭正在從多個維度邁向復蘇。 俱樂部管理和運營上的大幅增長離不開球隊的影響力，也同時代表著蘇寧專業的商業化運作。蘇寧入主國米后采用聯席首席執行官的模式，將體育競技和俱樂部運營分開，雙方各司其職，達到效率的最大化提升。其次，蘇寧通過引入高水平的球員，以及傳奇教練孔蒂來不斷提升國米的競技專業水平。此外，蘇寧還十分重視對國米完善基礎設施建設和青訓的投入，并為俱樂部打造了一套成熟的商業模式，打開了一條自我造血良性發展的通道。 充分挖掘國米商業價值 而在綠茵賽場之外，依托自己日益增值的品牌效應、商業價值，國米單單2018年一年，簽約品牌數十家，同時蘇寧充分利用國際米蘭百年積淀的品牌IP，致力于延伸產品及創新業態開發。此外，蘇寧還充分借助在零售領域的30年運營經驗，在線上開設國米官方旗艦店，線下開設蘇寧體育店。將國米接入蘇寧的零售生態，成為連接品牌、俱樂部、球迷、消費者的關鍵紐帶。 經過"翻新改造"的國米不僅具備了更強的品牌影響力，擁有更多的商業變現可能，而且也給蘇寧帶來更多的高粘性的國米死忠用戶，成為蘇寧打開國際市場，布局全球的重要渠道。今年以來，蘇寧相繼在快消、百貨領域進一步加大投資力度，并與國米在商業的有機結合上初步實現了有效協作和互動。勢必將給助力于蘇寧國際化的發展和國米的再次輝煌。