網站品質管理描述：：編者按： 為了貫徹落實市委書記、市長陳榮高在市紀委二屆四次全會上的重要講話精神，通過“跳出麗水”審視自我、尋找差距、明確新目標，本報派出三個采訪組，奔赴溫州、臺州、金華三市開展異地采訪。從今日起，本報推出“跳出麗水謀發展”系列報道，介紹溫臺金經濟社會發展的新思想、新觀念、新經驗、新舉措，供麗水的發展借鑒參考。 3月13—14日，溫州。 雨后放晴，繁華依舊。 我們來到這片聞名全國的發展熱土，尋訪溫州經濟發展的非常思維。在接觸熱情而有節制、坦率又不乏內斂的溫州商人、官員時，發現他們彼此間聊得最多的，還是探索未來取得更大跨越的發展路徑。 時逢改革開放30周年。在春風微,的甌江之畔，我們在探尋溫州經濟社會飛速發展的軌跡時發現，一貫有精明、肯吃苦美譽的溫州人，從去年起，就大規模討論著一個話題：第三次跨越。 與此一脈相承的是，溫州市委書記、市長邵占維在剛剛結束的全國兩會期間表示，經過改革開放30年的發展，溫州在最初“敢為人先”的基礎上，出現了很多新理念、新精神，培育了很多新優勢，發展有了新天地，今后還要通過技術創新、管理更新、模式出新，實現科學發展。 過去“白天當老板，晚上睡地板”，如今“白天當老板，晚上看黑板” 說溫州人是最會鉆研的商人，恐怕不會有太多反對意見。溫州老板讓人眼花繚亂的創業故事，常常與他們的吃苦精神和賺錢能力比翼齊飛。改革開放初期，敢為天下先和吃苦肯干，讓溫州老板迅速實現了富裕，同時也獲得了普遍性的評價：闖勁有余，文化素質不高。 “溫州老板普遍動手能力很強。”溫州市委黨校朱康對教授在接受記者采訪時說，當年風靡一時的防風打火機，就是溫州老板從日本買回家后，自己琢磨仿制出來的，盡管售價比進口便宜一半，仍然賺翻了。 小小打火機，以后成為溫州十大制造業之一，即使面對跨國反傾銷訴訟，溫州老板依然攏指成拳，對出擊充滿信心。 當年帶領全行業應對反傾銷“洋官司”的浙江大虎打火機有限公司董事長周大虎，通過國際化的歷練，擴大了眼界和心胸。他覺得，時移世易，“白天當老板，晚上睡地板”不再是最高褒獎，溫州商人要力圖改變整個群體給人的文化層次不高的印象。　　經過近些年的充電學習和對市場經濟的摸索，這位當年僅初中畢業的老板，如今已擁有了經濟師的專業技術資格，還入圍成為溫州市專業技術拔尖人才。　　申甌通信設備有限公司董事長蔡春潮，也是酷愛鉆研科技的老板。盡管其公司擁有100多名科研人員，但主持過兩項國家級火炬計劃項目的他，一直都是公司科研的“第一主力”。在商場上摸爬滾打十余年，蔡春潮在接受記者采訪時說：“過去，別人往往用‘白天當老板，晚上睡地板\\’來比喻溫州老板的吃苦精神，現在，越來越多的溫州老板擠出應酬時間來學習，是‘白天當老板，晚上看黑板\\’了。”　　與此同時，溫州的商人們正在“惡補”資本大戰的知識。目前，在浙江大學EMBA中心就讀的550多名學員中，溫商占了10%以上。對此，溫州大學城市學院馬津龍教授認為：“溫州企業家自身在技術創新、企業管理等方面素質的提升，會給溫州民營企業和民營經濟發展帶來新的機遇和新的跨越。”　　“聽到別的鞋業企業上市，我心跳加快一倍” “上市心跳說”來自中國最大民營制鞋企業——奧康集團董事長王振滔。事實上，不只是奧康，也不只是溫州鞋業，眼下在溫州，有100多家企業正靜候上市，數十家企業張羅引進戰略投資者。　　溫州企業家們開始考慮資本的力量，意味著“溫州制造”已開始步入“產業經營與資本運營兩種方式并用的時代”。對溫州民企頗有研究的浙江大學EMBA中心主任范曉屏教授說，溫州正面臨傳統經濟時代向新經濟時代的轉變，溫州資本正在實現新的跨越。　　溫州以輕工業聞名，“中國鞋都”、“中國電器之都”、“中國金屬外殼打火機生產基地”、“中國剃須刀生產基地”……一大批在國內外有較高市場占有率和知名度的優勢產業，一度創造了“溫州制造”的輝煌。　　但與此同時，近年來土地、水、電的嚴重短缺讓企業叫苦不迭，剛性資源的匱乏已構成發展瓶頸；“溫州制造”利潤更趨微薄，發展空間越來越小，越來越多的制造型企業開始外遷，尋求新出路。　　已將上市擺上重要議事日程的溫州金萬利集團董事長王建義，分別在我市水閣工業區和福建福鼎市建有革業與樹脂公司。他直言，“在這個追求速度的時代，我們必須考慮資本的力量，只有這樣，才能有效整合各種資源，把企業做大做強。”　　“上市心跳說”并不聳人聽聞，同樣在鞋類制造行業搏殺的國際控股有限公司通過上市，共募得資金86.6億港元，總市值超過500億港元。王振滔說，這不能不使他感到震撼：“如果這些資金用來在全國布點，我們該怎么辦？”　　“資本大戰”已經成為“溫州制造”轉軌、騰飛的突破口，朱康對教授斷言：“上市或者引進戰略投資者，能吸引更多優秀人才加入，控制更多資源，管理也更加規范，成為社會公眾化的企業，這將是‘溫州制造\\’企業燃起的‘第三把火\\’，也是其又一個鳳凰涅槃的過程。” 　　魚兒在魚缸外生存，會有更新鮮的氧氣 　　3月14日，當我們在龍灣區探訪當地產業時，溫州民企在異域又有了新創舉。據新華社當天新聞，溫州民企康奈集團牽頭組建的我國第一個民營境外經貿合作區——俄羅斯烏蘇里斯克經貿合作區，成為國內企業“抱團走出去”的范本。從單純的“產品輸出”變成“資本輸出”、從“中國制造”變成“世界制造”，烏蘇里斯克經貿合作區在更高層次地開拓國際化市場方面為國內企業帶了個頭。 據康奈集團副總裁鄭萊莉介紹，如果企業將半成品鞋在俄羅斯烏蘇里斯克園區內完成組裝，就可以打“ＭＡＤＥ ＩＮ　ＲＵＳＳＩＡ”，不僅可以安全地在俄羅斯境內銷售，還可以發往歐盟各主要市場銷售，不但不必擔心諸如“反傾銷”之類的問題，而且關稅成本最少降低７０％，企業獲利能力顯著增強。　　把魚兒放到魚缸外去養，走出去才能獲得新天地。目前，共有60萬溫州人在世界93個國家和地區生活，遍布全國的170多萬溫州人還分別在159個城市成立了溫州商會。“以前溫州商人多是單一生產，現在大家學會了整合資源，過去是單打獨斗，現在改為群體出海。” 溫州市外經貿局局長蘇向青說，康奈牽頭組織的經貿合作區為中國企業實現“群體國際化”探出了一條新路。