社群媒體活動描述：：經過一年多的漫長裝修，位于南京東路的353廣場近日終于脫去外部圍板，露出煥然一新的面貌。記者了解到，目前商場大樓正處于最后的內部精裝修階段，將于月內開門迎客。 　　由于在此前的13年中曾幾易其主且屢戰屢敗，353廣場所在的東海大樓已被視作“商業百慕大”的典型，此番新東家“基匯資本”不但花9億元將大樓買下，還斥4億元巨資對其重新裝修，能否讓這座經歷了70多年歲月洗禮的大樓獲得新生的“機會”？ 　　記者在采訪中發現，雄心勃勃的353廣場在三道難關上進行了大膽嘗試。 　　布局關：改造老建筑先天不足 　　坐落于南京路步行街東首、一出地鐵口就到——在“地段為王”的商業法則下，東海大樓的位置其實很“黃金”。因此，久久打不出翻身仗的尷尬處境令不少人都覺得這幢樓可能“風水不好”。 　　事實上，以更為苛刻的眼光看，東海大樓雖然地段不錯，但在建筑結構上還存在一些“硬傷”，比如三樓以上層高不夠、樓內光線較暗等，此外，由于歷史原因，南京東路一側的一樓沿街商鋪此前都由新華書店設鋪經營，鋪位與商場不連通，破壞了商場的整體感，很難吸引消費者入內。 　　為此 ，353廣場在此番裝修改造中針對這些“先天不足”做了不少調整。首先是打出 “老建筑牌”，將70多歲高齡的大樓的外觀“修舊如舊”，提高其在步行街上的回頭率；其次是以極其優惠的條件把新華書店請到樓上，使時尚品牌得以入住商場底層且每間臨街商鋪都有入口，方便路人進入；至于層高問題，商場則通過在4、5樓采用街頭小店式的布局以及設立多個開放式餐飲休閑區的方法，來減少消費者的空間壓抑感。 　　此外，商場46米高的中庭從一樓直接挑到8樓，頂部陽光能直泄而下，也將大大增加商場的亮度和通透感。 　　定位關：引進南京路上的唯一 　　從東海商都、友誼歐洲商城到友誼百貨、日向百貨乃至于從未開張過的巴塞爾珠寶廣場，東海大樓的歷任主人之所以走不出困境，一大原因還在于定位不清。 　　確實，在商場林立的“中華第一街”上，如何使自己與眾不同確實是個大難題。因此，這一次變臉，總建筑面積超過4萬平方米的353廣場將目標客戶精確地定位于“心理年齡”在16歲－25歲的年輕人。 整個商場七個樓面的營業區被劃分成三個主題區域，其中1層到3層是 “時尚密碼區”，擁有Zara、Mango、Guess、Lacoste、Fila等國際時尚品牌；位于4層到5層的“潮流密碼區”里，則是一間接著一間的街頭小鋪，播 ppt、Dickies、Honeys等潮流品牌入駐在此；而6層到7層的“休閑密碼區”，則聚集了白領食堂、俏香閣、021上海菜，以及玩具反斗城、修身堂、天籟之美SPA等餐飲、生活、兒童及美容品牌。 　　雖然其中多數牌子還是其他商場中也能看見的熟面孔，但比較難得的是，Zara、Mango、玩具反斗城等在南京路上都屬于第一次露臉的品牌，尤其是Mango，此次開出的是中國首家由西班牙總部管理的直營店，且是亞洲最大的旗艦店，據說到時銷售的都會是該品牌最新款的產品，對目標消費者來說應該會具有吸引力。 　　人氣關：音樂為媒吸引年輕人 　　盡管有了清晰的定位，但目標顧客群是否“買賬”仍是未知數。作為開在黃金地段的商業廣場，353廣場的租金不是小數目，因此對于其中的絕大多數商戶來說，決定去留也就是在開業的最初一兩年間。 　　如何在最短的時間吸引到目標消費群并得到認同，353廣場針對當代年輕人熱愛音樂的共性，在3樓打造了一個空中全透明多功能演播室，每天都有專業DJ在現場坐鎮主持表演，并將開通相關網站讓顧客下載音樂，希望利用音樂這一媒介，來提高目標客的認同感與忠誠度，延長他們在店內的逗留時間。 　　不過，有業內人士指出，這個創意雖然很新但也很“燒錢”，無論是多功能演播室的硬件設施還是音樂版權、現場DJ，都需要長期投資，又沒有直接回報，是否能堅持下去對商場來說是個考驗。