阜新皮革產業改換大號一派繁忙景象:社群媒體管理

時間:2023-10-26 11:01:40 作者:社群媒體管理 熱度:社群媒體管理
社群媒體管理描述::3月9日,記者走進了一片火熱,一派繁忙的遼寧阜新皮革產業開發區。   聽說阜新皮革產業基地已改換“大號”,現在是遼寧阜新皮革產業開發區,記者不禁有了一探究竟的“沖動”。3月9日,記者走進了一片火熱,一派繁忙的遼寧阜新皮革產業開發區。   從2009年開始,市委、市政府作出在清河門區建設“皮革產業基地”的重大戰略決策后,清河門區用特有的“清河門速度”建起了一座座廠房,鋪設了一條條公路,用汗水澆灌出棵棵梧桐,引來鳳凰筑巢。   “幾年來,通過抓規劃、抓招商、抓服務,實現了阜新皮革產業開發區的快速發展。目前,開發區基礎設施實現‘七通一平’,已入駐項目63個,計劃總投資67億元,全部投產達效后預計可實現年銷售收入150.7億元,解決1.4萬人就業。”談到皮革產業的發展,清河門區的同志如數家珍。   “走,帶你到企業感受感受。”清河門區的同志帶著記者走進“霍氏兄弟鞋業”的生產車間,偌大的車間內,500多名員工都在專注著手里的活計,10個班組的生產現狀公示板上,分別記錄著每小時的目標量和完成量,“嗒嗒嗒”的電腦縫紉機聲與氣動增壓打眼機的聲響交融在一起,仿佛演奏著一曲曲激昂的生產交響樂。   “上海富國”、“山東德元”、“浙江明新”……一家家企業,一個個故事,一段段佳話。記者邊看邊問,陪同的同志一一回應。清河門人創造出了“在最短時間內完成2.7平方公里起步區基礎設施建設”的園區建設速度,3年落戶63家企業的項目落地速度,連續3年翻番的財政增長速度和高效精干的行政服務速度。在項目引進和落地建設方面,實行“一個項目一套班子、一個項目一個方案、一個項目一跟到底”的工作模式和“一事一議、特事特辦、重大項目一把手負責”的首問負責制度,實行“一個窗口對外,一條龍服務,一站式辦公”的保姆式服務,對重點招商企業和納稅大戶實行重點保護,為外來投資者發放“綠色通道卡”,全力幫助企業解決實際問題。   “未來幾年,隨著大項目的不斷達產和億元以上項目的不斷落地,阜新皮革產業開發區將以今年的100億產值為新起點向‘十二五’末期的千億產值發起沖擊,真正實現工業強區的戰略目標。”清河門人自信自豪之情溢于言表。(中國國際網)
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