程式碼開發描述：：中國運動正在緩慢復蘇，但同時阿迪達斯與耐克等國外品牌卻已開始逆勢增長。業內表示，本土運動品牌只有加快轉型調整，迅速補齊與國際品牌的短板差距，才能在下一輪高增長期來臨之前保證不掉隊。 　　近日，李寧、安踏、特步、匹克、361度、中國動向等國內六大體育品牌紛紛交出2013年“成績單”。從營業額來看，2013年國內體育品牌仍整體下滑，不過跌幅與2012年相比有所收窄，關店速度也較2012年有所放緩。 　　運動行業初現回暖 　　日前，運動品牌李寧發布了2013年報，數據顯示，其2013年收入為58.24億元人民幣，與上年同期相比下跌12.8%。至此，國內六大運動品牌無一例外的出現了營收下滑。其中安踏2013年營業額同比下降最少，為4.5%;361度則出現了營業額為27.6%的大幅下滑。 　　不過，經過積極轉型調整，中國體育用品行業已傳遞出“回暖”跡象。如李寧公司去年權益持有人應占虧損為3.9億元，與2012年19.79億元的虧損額度相比，大幅收窄80.2%。安踏的凈利和營收降幅也分別比去年縮小了為3.2%和4.5%。此外，從關店的情況來看，六大運動品牌共關閉了3077家店，而2012年這一數字近5000家。記者昨日走訪市場還發現，各大體育品牌的終端促銷力度與去年同期相比也有明顯縮減，目前新款折扣最高在8折左右，而去年許多新款的折扣力度可達到7折。 　　渠道轉型推動復蘇 　　北京關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶接受商報記者采訪時表示，過去兩年，李寧、安踏等從原來的批發模式轉向零售模式，目前來看初步收到了成效。 　　“過去一年渠道復興幾近完成，直接零售約占總銷售量的三分之一;渠道庫存中新產品占比回升至2011年水平。”李寧公司相關人員介紹說，該公司已從傳統的、缺乏與消費者直接溝通的批發經營模式，轉向通過差異化的零售體驗，建立快速時尚零售直銷運營模式。“有指導性的訂貨+快速補貨+快速反應”的產品調配模式，已改善了經銷商的訂單及儲貨安排，這也得到了超過90%以上的經銷商參與支持。 　　安踏方面則表示，以“零售為導向的轉型”將組織架構全面貼近消費者，開始重點提升終端店鋪和零售商的競爭力。在渠道方面，則向零售商提供了更精準的訂貨指引，從而穩定其庫存水平，同時鼓勵零售商靈活補單，以降低庫存風險。(合成革)