電商解決方案描述：：鳳凰網科技高端對話沙龍《對弈》第5期于6月17日成功舉辦。凱鵬華盈合伙人周煒、麥包包CEO葉海峰、優雅100 CEO陳騰華、浪淘金CEO周杰、美麗說CEO徐易容、佳品網聯合創始人董策就“電商新江湖：后來者能否居上”這一話題展開思想對弈。 對于目前很多電商創業者多從垂直細分領域入手，凱鵬華盈合伙人周煒認為，在創業初期從某個垂直領域選擇好一個精準定位切入是成功的開始，但是做到一定規模以后，都必須要進行擴張。 隨著電子商務的不斷發展和日漸成熟，越來越多的資本、創業者及傳統企業都紛紛涌入，使得這個領域異常火熱。對于中國電子商務的現狀，周煒用了“三多”來形容：泡沫很多，干貨也很多，機會更是很多。正是在此種環境下，周煒認為，雖然很多大佬在電商市場當中的定位已經確定了，但電子商務在各個方向都還有機會，包括各種細分領域的垂直電商品牌。 周煒建言，在創業初期，選擇好一個垂直領域、有一個精準的市場定位，很快地切入電商市場，是成功的開始。但周煒同時認為，任何一家企業做到一定程度的時候都是必須要擴張，他相信哪怕是像麥包包這樣專注于做箱包電子商務的公司，在2～3年內也一定會進入其它領域。 周煒還進一步解釋，在中國創業的任何一家公司，都是從很小的沒有背景時開始起步的，就要從“針尖”戰略開始，而當公司到一定規模的擴張是毋庸置疑的，而這跟資本并沒有關系。 不過，麥包包CEO葉海峰對于周煒這一個斷言卻是堅決否定。葉海峰認為，一個創業公司從一個針尖戰略開始，從投資人角度是認為會從針尖變成又寬又長的鐵板，但是葉海峰覺得可以把針尖做成鐵棒，專注于一個領域做得更深更強，他認為鐵棒相對于鐵板的競爭力是更強的。 《對弈》是鳳凰網科技2011年全新推出的對話沙龍，每期選取當月業內最熱門話題，邀請當事者、意見領袖等進行觀點交鋒，現場辯論和對弈。讓眼界在“辯論”看得更遠；讓戰法在“對弈”走得更準。鳳凰網科技聯合媒體同仁，全程視頻、圖文記錄，并以專題形式視頻圖文呈現。敬請期待接下來更加精彩的《對弈》。（程安）